Chaque entreprise est unique, et sa structure organisationnelle l’est tout autant. Tandis que certaines préfèrent les modèles classiques, d’autres innovent avec des structures plus audacieuses. Que ce soit par l’industrie, la taille ou le stade de développement, choisir la bonne structure est crucial pour atteindre vos objectifs stratégiques.
La structure organisationnelle, c’est le squelette de votre entreprise. Elle définit les rôles, les responsabilités et le fonctionnement global. Dans cet article, découvrez les cinq types de structures les plus courantes et leurs avantages pour vous aider à faire le bon choix.
Une structure organisationnelle hiérarchique contient une chaîne de commandement directe du sommet de l'organisation jusqu'à la base. La direction générale prend toutes les décisions critiques, qui sont ensuite transmises à travers les différents niveaux de gestion. Si quelqu'un à la base de cette pyramide organisationnelle veut prendre une décision, il doit passer par la chaîne de commandement pour approbation.
Une structure organisationnelle fonctionnelle regroupe les employés par spécialité, compétence ou rôles similaires, basée sur des niveaux de hiérarchie incluant différents départements sous la direction de leaders désignés. Les grandes entreprises utilisent couramment cette structure car elle regroupe des personnes ayant des connaissances similaires et permet d'atteindre efficacement les objectifs de l'entreprise.
Une structure divisionnelle segmente les employés en fonction des produits, des marchés ou des territoires plutôt qu'en fonction des rôles.
La structure organisationnelle matricielle combine deux ou plusieurs types de structures, telles que la gestion de projet et la gestion fonctionnelle. Philips a utilisé cette structure pour la première fois en 1970, et d'autres entreprises multinationales comme General Motors l'ont adoptée par la suite.
L'organigramme circulaire organise l'entreprise en cercles concentriques, avec la direction au centre et les équipes réparties autour. Cette approche remplace la hiérarchie traditionnelle par une structure plus collaborative.
Pour conclure, nous avons présenté les cinq types d'organigrammes les plus courants : hiérarchique, fonctionnel, divisionnel, matriciel et circulaire. Gardez à l'esprit qu'aucune structure organisationnelle n'est idéale pour toutes les entreprises. Chaque type a ses avantages et inconvénients. Pour déterminer la structure la plus adaptée à votre entreprise, réfléchissez à l'autonomie que vous souhaitez donner à vos employés, à l'innovation que vous souhaitez encourager, à la taille de votre entreprise et à l'importance de l'interaction entre les employés.
