Découvrez les 15 KPIs incontournables pour booster le ROI de votre intranet

Michel
26/10/2024
5 min read

Face à l'adoption croissante des solutions intranet dans les entreprises, il devient crucial de suivre des indicateurs clés de performance (KPIs) pour évaluer leur impact. Que vous soyez dirigeant ou responsable de la communication interne, ces KPIs vous offrent des données précieuses pour mesurer l'efficacité de votre intranet, notamment sur des aspects essentiels comme la satisfaction, l’engagement et la productivité des employés. En identifiant les bons KPIs, vous pourrez ajuster votre stratégie pour maximiser l'impact de l'intranet et renforcer la collaboration au sein de votre organisation. Découvrez 15 KPIs incontournables pour atteindre ces objectifs.

1. Taux d'adoption des utilisateurs

Le taux d’adoption est l’un des premiers indicateurs à observer lors du lancement d’une nouvelle solution intranet. Ce KPI évalue l'engagement initial des employés à utiliser la plateforme. Il est crucial, car un intranet bien accueilli dès son déploiement a davantage de chances de devenir un outil de collaboration essentiel à long terme. Il est donc primordial que l’intranet soit perçu comme une solution utile dès son intégration.

Pourquoi est-ce important ?

Si vos employés n'activent pas leur compte ou se connectent peu, cela peut indiquer que l'intranet n’est pas perçu comme un outil pertinent pour leur travail quotidien. Un taux d’adoption élevé montre, au contraire, que l’intranet s’intègre bien dans la routine des équipes, ce qui constitue un premier indicateur de succès.

Comment le mesurer ?

  • Pourcentage d'employés ayant activé leur compte après le lancement de la plateforme.
  • Fréquence des connexions dans les premières semaines suivant le déploiement.

A person on his phone using Roomee application

2. Taux de connexion et fréquence d’utilisation

Une fois l’adoption initiale assurée, il est essentiel de suivre de près le taux de connexion et la fréquence d’utilisation de l’intranet. Il ne s'agit pas seulement de savoir si les employés se connectent, mais bien de mesurer à quelle fréquence et avec quelle régularité ils reviennent sur la plateforme. Un taux de connexion élevé témoigne de l'intégration de l’intranet dans les habitudes de travail des équipes, ce qui favorise une communication fluide et une collaboration efficace.

Pourquoi est-ce important ?

Même après une adoption initiale, il est crucial que les employés continuent à utiliser l’intranet régulièrement. Un faible taux de connexion pourrait indiquer que l’intranet n’est pas perçu comme utile ou que les utilisateurs rencontrent des difficultés à naviguer ou à exploiter ses fonctionnalités. Cela peut également révéler un manque de mises à jour ou de contenu attractif pour encourager les utilisateurs à revenir.

Comment le mesurer ?

  • Nombre moyen de connexions par utilisateur sur une période donnée (jour, semaine ou mois).
  • Durée moyenne des sessions pour évaluer le temps passé sur la plateforme lors de chaque connexion.
  • Répartition des connexions par équipes ou départements pour identifier les groupes les plus actifs sur l’intranet.

3. Temps moyen passé sur l'intranet

Le temps moyen passé sur l’intranet lors de chaque session est un indicateur précieux pour comprendre l’interaction des utilisateurs avec la plateforme. Plus ce temps est long, plus cela peut indiquer que les employés trouvent l'intranet utile pour accomplir leurs tâches, accéder à des informations ou collaborer avec leurs collègues. Cet indicateur reflète également la qualité de l’expérience utilisateur et la pertinence du contenu proposé.

Pourquoi est-ce important ?

Si les employés passent peu de temps sur l’intranet, cela peut signifier qu’ils ne trouvent pas ce dont ils ont besoin ou que la plateforme n’est pas suffisamment engageante. À l’inverse, un temps moyen par session plus élevé suggère que l’intranet est utilisé pour diverses activités : accès à l’information, collaboration, gestion de documents, etc. C’est également un bon indicateur de la fluidité et de l’intuitivité de l’interface, permettant aux employés de naviguer facilement.

Comment le mesurer ?

  • Temps moyen passé par utilisateur lors de chaque session.
  • Analyse des sessions longues et courtes : comparaison du temps passé par différents utilisateurs pour cerner les différences d’usage.
  • Temps passé par fonctionnalité : suivi du temps passé sur des sections spécifiques de l'intranet (documents, forum, actualités, etc.).

4. Taux de contribution des utilisateurs

Le taux de contribution des utilisateurs mesure l’implication des employés dans la création et le partage de contenu sur l’intranet. Cela englobe des actions telles que la publication d’articles, de commentaires ou de réactions aux publications. Ce KPI est essentiel pour évaluer le niveau d’engagement des utilisateurs dans la vie numérique de l’entreprise et la communication interne. Plus les employés contribuent, plus ils deviennent des membres actifs de la communauté d’entreprise.

Pourquoi est-ce important ?

Un intranet performant ne doit pas se limiter à diffuser des informations de manière descendante (de l’entreprise vers les employés), mais doit aussi offrir un espace de contribution active. Un taux de contribution élevé montre que les employés se servent de l’intranet pour échanger, partager des idées et collaborer activement, ce qui améliore la communication transversale, renforce l’engagement et instaure une culture d’entreprise plus participative.

Comment le mesurer ?

  • Pourcentage d’utilisateurs ayant contribué activement (publication d’articles, création de discussions, réactions, etc.) par rapport au nombre total d’utilisateurs.
  • Nombre de publications créées chaque jour ou mois.
  • Engagement des utilisateurs sur ces contributions (nombre de commentaires, mentions "J'aime", partages).
  • Évolution du taux de contribution au fil du temps, pour observer si l’intranet devient de plus en plus intégré dans la culture d’entreprise.

A picture of a group of employees happy and smiling while doing their job.

5. Satisfaction des employés

La satisfaction des employés est un KPI qualitatif essentiel pour évaluer l’efficacité de l’intranet. Elle permet de comprendre l’expérience globale des utilisateurs : trouvent-ils la plateforme utile, agréable à utiliser, et adaptée à leurs besoins professionnels ? Un intranet réussi doit non seulement faciliter la communication et la collaboration, mais aussi offrir une expérience positive qui stimule l’engagement des collaborateurs. Une satisfaction élevée est souvent liée à une meilleure productivité, une rétention accrue du personnel et un engagement renforcé.

Pourquoi est-ce important ?

Un faible niveau de satisfaction peut révéler des problèmes liés à l’interface utilisateur, à des fonctionnalités inadaptées ou à une mauvaise intégration des outils collaboratifs. Une évaluation régulière de la satisfaction des employés permet de repérer les points de friction et d’apporter les ajustements nécessaires. Cela garantit que l’intranet reste en phase avec les attentes et besoins des utilisateurs.

Comment le mesurer ?

  • Enquêtes de satisfaction régulières : questionnez vos employés sur leur expérience avec l’intranet (facilité d’utilisation, pertinence des outils, rapidité d’accès à l’information).
  • Notation de l’utilité perçue : demandez aux employés de noter, sur une échelle de 1 à 10, dans quelle mesure l’intranet facilite leur travail quotidien.
  • Analyse des retours qualitatifs : au-delà des chiffres, recueillez des commentaires détaillés pour mieux comprendre ce qui fonctionne bien et ce qui pourrait être amélioré.

6. Taux de participation aux communications internes

Le taux de participation aux communications internes permet de mesurer l’efficacité des messages diffusés via l’intranet, qu’il s’agisse de newsletters, d’annonces ou de mises à jour importantes. Ce KPI évalue si les employés ouvrent, lisent et interagissent avec ces communications, fournissant ainsi un indicateur clé de la qualité de la communication interne de votre organisation. Il permet également de vérifier si les informations essentielles sont bien diffusées et comprises par tous.

Pourquoi est-ce important ?

Un faible taux de participation peut indiquer que vos communications internes ne suscitent pas suffisamment d’intérêt, ou que le contenu n’est pas perçu comme pertinent. Il est essentiel de s’assurer que vos messages atteignent effectivement leur cible, surtout lorsqu'ils contiennent des informations importantes pour la productivité ou la conformité.

Comment le mesurer ?

  • Taux d’ouverture : proportion des employés ayant ouvert les messages diffusés via l’intranet (newsletters, annonces).
  • Taux d’interaction : suivi du nombre de clics, de réactions ou de commentaires sur les messages.
  • Fréquence des réponses ou des questions : pour les annonces appelant à l’action (réponse à un sondage, participation à un événement), mesurez la réponse des employés pour évaluer l’impact.

7. Taux de consultation des documents

Le taux de consultation des documents est un KPI qui mesure dans quelle mesure les employés accèdent aux ressources essentielles stockées sur l’intranet, comme les manuels, les politiques internes ou d’autres documents utiles au quotidien. Cet indicateur permet d’évaluer si l’intranet fonctionne comme une véritable bibliothèque de ressources et si les informations clés sont accessibles et utilisées par les équipes.

Pourquoi est-ce important ?

Un faible taux de consultation peut indiquer que les documents importants ne sont pas suffisamment mis en avant ou que l’organisation des ressources sur l’intranet est peu optimale. Cela peut aussi révéler que les utilisateurs peinent à naviguer efficacement pour trouver les informations dont ils ont besoin. Un taux de consultation élevé, en revanche, montre que les employés utilisent l’intranet pour accéder aux documents nécessaires, favorisant ainsi l’efficacité et la productivité.

Comment le mesurer ?

  • Nombre de vues : suivez le nombre de fois qu’un document est ouvert.
  • Nombre de téléchargements : mesurez le nombre de téléchargements des documents pour une consultation hors ligne.
  • Nombre de partages internes : surveillez le nombre de fois qu’un document est partagé entre collègues via l’intranet.
  • Analyse par catégorie de documents : identifiez les types de documents les plus consultés (manuels, guides, politiques RH) pour comprendre quelles ressources sont les plus utilisées.

8. Résolution des problèmes via l'intranet

Le KPI de résolution des problèmes via l’intranet évalue la capacité des utilisateurs à résoudre des problèmes ou soumettre des demandes directement sur la plateforme, grâce à des outils tels que les forums de discussion, les bases de connaissances ou les systèmes de tickets. Ce KPI est un indicateur essentiel de l’efficacité de l’intranet en tant que plateforme de support interne, permettant aux employés d’accéder rapidement à de l’aide sans devoir contacter le service IT ou RH.

Pourquoi est-ce important ?

Si les employés peuvent résoudre leurs problèmes rapidement via l’intranet, le temps d’attente pour des réponses du service IT ou RH diminue, augmentant ainsi la productivité globale. Un système de support interne bien organisé – avec un forum ou un système de tickets centralisé – permet de répondre efficacement aux demandes, tout en minimisant les interruptions de travail. Cela indique également que l’intranet est bien adopté comme point de contact central pour les besoins d’assistance.

Comment le mesurer ?

  • Nombre de tickets soumis via l’intranet : suivi des demandes et problèmes signalés à travers la plateforme.
  • Temps moyen de résolution des tickets : temps écoulé entre la soumission et la résolution d’un ticket.
  • Taux de résolution des problèmes : pourcentage de tickets résolus par l’intranet, sans intervention directe.
  • Utilisation des bases de connaissances : nombre d’utilisateurs qui résolvent des problèmes en consultant les FAQ, guides ou forums de discussion.

A picture of a laptop, smartphone, and iPad placed on a table.

9. Mobilité des utilisateurs

Avec l’essor du travail hybride et à distance, la mobilité des utilisateurs est devenue un KPI incontournable pour évaluer l’accessibilité de votre intranet. Ce KPI mesure la proportion de connexions effectuées depuis des appareils mobiles, tels que smartphones et tablettes, par rapport aux connexions globales. Il vous permet de vérifier si vos collaborateurs peuvent utiliser efficacement l’intranet, qu’ils soient en déplacement ou en télétravail. Un intranet optimisé pour la mobilité assure aux employés de rester connectés et productifs, peu importe leur localisation.

Pourquoi est-ce important ?

Si une partie de vos équipes travaille à distance ou se déplace souvent, il est essentiel que l’intranet soit facilement accessible depuis des appareils mobiles. Un taux de connexion mobile élevé indique que votre plateforme est bien adaptée aux nouveaux modes de travail, ce qui favorise la réactivité et la collaboration. En revanche, un faible taux de connexions mobiles peut signaler des problèmes d’accessibilité ou de convivialité sur mobile.

Comment le mesurer ?

  • Pourcentage de connexions mobiles par rapport aux connexions totales sur une période donnée.
  • Durée moyenne des sessions mobiles : temps moyen de connexion via mobile comparé à un ordinateur de bureau.
  • Comparaison entre équipes : analyse des connexions mobiles par département (équipes commerciales, terrain, etc.) pour identifier les groupes les plus concernés par la mobilité.

10. Taux de réduction des e-mails internes

Un des objectifs clés d’un intranet performant est de centraliser les communications internes pour diminuer la surcharge d’e-mails échangés au sein de l’entreprise. Le taux de réduction des e-mails internes est ainsi un KPI essentiel pour évaluer si votre intranet remplace efficacement les échanges par e-mail, en rassemblant annonces, discussions et informations importantes. Un intranet qui réduit significativement le volume d’e-mails allège les boîtes de réception des employés, améliore l’organisation des informations et favorise une communication plus fluide et structurée.

Pourquoi est-ce important ?

Un volume élevé d’e-mails internes peut entraîner une perte de temps, une organisation d’information peu efficace et une surcharge cognitive pour les employés. Si votre intranet est conçu pour centraliser ces échanges (annonces, collaborations, demandes de support, etc.), une baisse notable des e-mails indique que l’intranet remplit bien son rôle. Cela peut également renforcer l’engagement des employés en rendant les informations plus accessibles et moins dispersées.

Comment le mesurer ?

  • Comparaison du volume d’e-mails internes avant et après la mise en place de l’intranet.
  • Suivi des types de communications : identifiez les communications transférées sur l’intranet (annonces, discussions, rapports) et le nombre d’e-mails internes évités.
  • Réduction des e-mails directs entre collaborateurs : mesurez si les échanges habituellement effectués par e-mail se font désormais sur l’intranet (forums, messages instantanés, etc.).

11. Taux de lecture et d'ouverture

Le taux de lecture et d’ouverture est un indicateur clé pour évaluer l’efficacité de la diffusion des communications internes sur l’intranet. Ce KPI permet de savoir si vos articles, newsletters ou autres contenus importants atteignent leur audience cible et sont effectivement lus par les employés. Un taux élevé indique que vos messages sont bien reçus et que l’intranet est un canal privilégié de communication. À l’inverse, un faible taux pourrait signaler un manque d’intérêt ou une faible visibilité des publications.

Pourquoi est-ce important ?

Le succès d’un intranet repose en grande partie sur sa capacité à diffuser des informations importantes à tous les collaborateurs. Si les communications internes ne sont pas lues, cela peut causer des malentendus ou des retards dans l’application de nouvelles directives. Suivre ce KPI permet de vérifier que les employés sont informés et engagés, et d’ajuster votre stratégie de communication si nécessaire.

Comment le mesurer ?

  • Taux d’ouverture des articles et newsletters : proportion d’employés ayant ouvert un article ou une newsletter.
  • Taux de lecture : nombre de vues complètes des articles ou documents.
  • Analyse de la temporalité : combien de temps après la publication les articles sont-ils ouverts ? Mesurez le délai entre la diffusion et les premières lectures.
  • Engagement post-lecture : analyse des interactions après lecture, telles que les commentaires ou les partages.

12. Taux d’utilisation mobile

Le taux d’utilisation mobile est un indicateur essentiel qui mesure si vos employés accèdent à l’intranet depuis leurs appareils mobiles. Dans un contexte où le télétravail et le travail hybride deviennent la norme, ce KPI permet de vérifier si l’intranet est suffisamment accessible et optimisé pour une utilisation sur smartphones et tablettes. Une bonne accessibilité mobile assure aux employés de rester connectés et de pouvoir interagir avec la plateforme, même en dehors du bureau, augmentant ainsi la flexibilité et l’efficacité du travail.

Pourquoi est-ce important ?

Un taux d’utilisation mobile élevé est crucial pour les entreprises dont les équipes travaillent à distance ou sur le terrain. Si vos employés peuvent accéder facilement à l’intranet depuis leur mobile, cela favorise leur productivité et leur capacité à collaborer en temps réel, peu importe leur localisation. Un faible taux pourrait indiquer que l’intranet n’est pas bien adapté aux appareils mobiles ou que les employés ne l’ont pas encore intégré dans leurs habitudes.

Comment le mesurer ?

  • Nombre de connexions depuis des appareils mobiles : suivez combien d’employés accèdent à l’intranet via leurs smartphones ou tablettes.
  • Fréquence des connexions mobiles : combien de fois par jour ou par semaine les utilisateurs se connectent via mobile.
  • Analyse des utilisateurs mobiles par secteur : identifiez les départements ou fonctions (par ex. équipes sur le terrain, commerciaux) qui utilisent le plus souvent l’intranet mobile.

An picture of an office environment showing one employee packing up belongings, symbolizing their departure, while a new employee is arriving, holding a briefcase and looking toward an empty desk. The setting is a modern office with desks, computers, and plants, giving a welcoming yet dynamic feel. The departing employee is shown with a box of personal items, while the arriving employee looks optimistic and ready to start. The color palette is warm and professional, with shades of blue, grey, and green, emphasizing both transition and renewal in the workplace.

13. Taux de rotation des employés

Le taux de rotation des employés est un KPI clé pour mesurer l’impact de l’intranet sur la satisfaction des collaborateurs et leur engagement envers l’entreprise. Un intranet performant favorise une meilleure communication, simplifie l’accès aux informations et améliore l’expérience de travail globale. Ces éléments peuvent contribuer à réduire le taux de rotation en renforçant le sentiment d’appartenance et en motivant les employés à rester au sein de l’entreprise.

Pourquoi est-ce important ?

Un taux de rotation élevé peut indiquer des problèmes liés à la culture d’entreprise, à la communication ou à l’engagement des employés. En augmentant la satisfaction au travail grâce à un intranet efficace, vous limitez les départs volontaires, réduisant ainsi les coûts de recrutement et de formation de nouveaux collaborateurs. Un faible taux de rotation est également synonyme d’une meilleure rétention des talents et d’une continuité dans l’efficacité des équipes.

Comment le mesurer ?

  • Comparaison des taux de départ avant et après la mise en place de l’intranet.
  • Suivi des départs volontaires : nombre de collaborateurs quittant l’entreprise de leur propre initiative.
  • Enquêtes de satisfaction : recueillez des informations sur les raisons des départs, en portant une attention particulière à la satisfaction liée à la communication et à la collaboration interne via l’intranet.

14. Productivité des employés

La productivité des employés est un indicateur essentiel pour évaluer l’impact direct de l’intranet sur l’efficacité au travail. Un intranet bien conçu réduit le temps consacré aux tâches répétitives, à la recherche d’informations ou à des processus administratifs fastidieux. Ce KPI permet de déterminer si l’intranet simplifie les flux de travail et contribue ainsi à augmenter la productivité globale des équipes.

Pourquoi est-ce important ?

Une hausse de la productivité grâce à l’intranet montre que les employés peuvent travailler plus efficacement, avec moins d’interruptions et de perte de temps. Cela se traduit par une meilleure gestion du temps, une diminution des erreurs et une amélioration de la qualité du travail. Un intranet performant centralise les informations, permet une communication plus rapide et renforce la collaboration, réduisant ainsi les frictions dans les tâches quotidiennes.

Comment le mesurer ?

  • Temps gagné sur les tâches administratives : évaluez le temps économisé grâce aux fonctionnalités de l’intranet (par exemple, soumission de notes de frais, gestion des congés).
  • Réduction du temps de recherche : mesurez le temps requis pour trouver des documents ou des informations grâce aux outils de recherche optimisés de l’intranet.
  • Amélioration des processus : analysez si les processus métiers, tels que la gestion de projets ou le travail collaboratif, sont réalisés plus rapidement grâce à l’intranet.

15. Chiffre d'affaires

Le chiffre d’affaires est un KPI qui peut être positivement influencé par un intranet performant. En facilitant la communication et la collaboration entre les équipes, notamment commerciales, l’intranet contribue à accélérer les processus de vente. Il améliore le partage d’informations, renforce la réactivité dans la gestion des leads et optimise la coordination des équipes de vente. Ces améliorations peuvent se traduire par une augmentation directe des ventes et, par conséquent, par une hausse du chiffre d’affaires.

Pourquoi est-ce important ?

Un intranet bien conçu optimise les flux de travail et la circulation des informations, permettant aux équipes commerciales de mieux saisir les opportunités. En offrant aux équipes la possibilité de travailler plus étroitement et d’accéder aux informations en temps réel, l’intranet améliore non seulement la productivité, mais aussi la qualité des interactions avec les clients. Cela peut aboutir à une augmentation des ventes, à une fidélisation accrue des clients et, in fine, à un chiffre d'affaires plus élevé.

Comment le mesurer ?

  • Suivi des performances commerciales avant et après l’implémentation de l’intranet : comparez les chiffres des ventes pour évaluer l’impact des améliorations des processus internes.
  • Temps moyen pour conclure une vente : mesurez si la collaboration facilitée par l’intranet permet de conclure les ventes plus rapidement.
  • Volume de prospects traités : analysez si l’intranet augmente la capacité de traitement des prospects grâce à une organisation plus efficace des équipes.

Conclusion

En suivant ces 15 KPIs, vous aurez une vision claire et détaillée de l'efficacité de votre intranet, de son impact sur vos employés et de son retour sur investissement. Ces indicateurs permettent de mesurer les aspects essentiels de l’adoption de l’intranet, de la satisfaction des employés à la productivité et aux performances commerciales. Utilisez ces informations pour ajuster vos stratégies de communication interne, optimiser l’utilisation de votre intranet et maximiser son adoption. En améliorant constamment ces aspects, vous augmenterez la productivité de vos équipes, leur engagement et, finalement, la performance globale de votre organisation.

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Michel
11 Jan 2022
5 min read